STYLEX Group Development Consultant Architect

スタイレックス・コンサルタントは、従来の設計事務所の枠におさまらず
〈設計×コンサルタント〉として存在するため、3つの"強み"を掲げています。

OUR BUSINESS

01 CONSULTANT 「設計事務所」から「設計コンサルタント」へ 01 CONSULTANT 「設計事務所」から「設計コンサルタント」へ

「良い建物ができました」は、
設計事務所の自己満足。
私達が目指すのは
「事業が成功しました」という結果です。

私達のキャリアは、集合住宅を中心とする建物の設計からスタートしました。

実績を重ね設計という仕事を突き詰めるほど、設計を取り巻く様々な背景、例えば不動産取引、マーケティング、事業収支、販売、建築コスト、近隣など…を強く意識するようになりました。
また様々な経験を積むほど、より高度で複雑なプロジェクトのオファーが増え、更に業務の領域が広がる様になりました。
結局、事業全体を把握しその中心に立たなければ、社会やクライアントが要求する真の価値を持った建物はつくれないという結論に至りました。

事業の1パートだけを担当するのでは無く、主体的に事業全体に関わり推進すること。物件の最大価値を引き出し事業を成功に導くこと。それがコンサルタントとしての私達が果たす役割と責任です。

スタイレックス・コンサルタント / スタイレックス・デベロップメント 業務メニュー スタイレックス・コンサルタント / スタイレックス・デベロップメント 業務メニュー

コンサルティングメニュー コンサルティングメニュー

コンサルティングメニュー

01.事業を創造する

事業開発 / 土地仲介

スタイレックス・デベロップメントは土地情報を収集し、収支計画、地主との協議、価格交渉、権利関係の調整など、不動産取引を総合的にコーディネートして、事業をつくり出します。

02.方向性を定める

マーケティング / 事業企画

集合住宅の計画では、「データ× 感性」に基づく独自のマーケティングからターゲットやコンセプトを定め、それに合ったプランニング、商品企画、デザインを提案します。
住宅と、商業、事務所との複合施設の場合、用途バランスや賃料の目安、テナントの方向性を含めた総合的な提案を行います。

03.取りまとめる

マネジメント/ コーディネート

一つのプロジェクが完了するまでのプロセスにおいて、多くの会社と人間が関わります。
専門分野、優先事項、価値観が異なる、多くの関係者がコンセプトを共有し、同じ方向を向いて進むことが事業の成功に繋がります。
私達は、アライアンスという新たな仕組みにより各分野のプロをコーディネート、及びマネジメントしてプロジェクトを推進します。

04.推進する

事業推進

適正なスケジュールを策定し、これを遵守して事業を推進する先導役を務めます。
特に検討事項と決定時期をあらかじめ想定し、予定通り決定して行くことが重要です。
また解決しなければならない課題、起こり得る問題点等を整理、予測しあらかじめ対応の準備をしておくことにより、事業の停滞、後退を防ぎます。

05.価値を引き出す

許認可/ デザインコンサルティング

プロジェクト毎に、最も高い収益を生み出す高価値のプランニングを策定します。
更に物件の価値を最大限引き出すために総合設計などの許認可を活用し、容積率の割増しや高度規制の緩和を行います。
またデザインも物件の価値の一つであるため、デザインコンサルティングにも力を入れています。

06.リスクを軽減する

補助金コンサルティング/ 近隣業務

事業には様々なリスクがついて来ます。例えば資金面のリスク。コスト管理、及びコントロールを確実に行うことも大切ですが、公的な補助金制度を活用するという積極的手法も有効です。また状況次第ではリスクになり得る近隣との協議についても、業務として対応致します。

02 ALLIANCE 「アライアンス」による専門性と総合力の両立 02 ALLIANCE 「アライアンス」による専門性と総合力の両立
STYLEX Alliance

「スタイレックス・アライアンス」のロゴは、それぞれが異なる専門分野を持ったプロ組織の
ベクトルが集積することにより、均衡のとれた円がつくり出されることを表しています。

“ 鷹の目”と“ 蟻の目”を併せ持つ組織であること。

コンサルタントとしての役割を果たすためには、事業全体を俯瞰視して、目標を見誤らず予定通り進んでいるかを監視する“ 鷹の目” と、事業のディテールをしっかりと見つめ、課題と問題点を確実に解決して行くための“ 蟻の目” が必要です。そのために私達は、それぞれの分野で高い専門性を持つ外部パートナーとのアライアンス(戦略的同盟)を構築しています。

スタイレックス・アライアンス 組織概念図 スタイレックス・アライアンス 組織概念図

アライアンスの目的 アライアンスの目的

03 DIGITAL TRANSFORMATION デジタル化が変えるこれからの建築設計 03 DIGITAL TRANSFORMATION デジタル化が変えるこれからの建築設計

私達が、より人間らしく、
創造的であり続けるために、
デジタルの力、活用します。

「人間はAI に仕事を奪われるのか?」という議論があります。“シンギュラリティ”はいつ起こるのか?

設計という仕事に創造性が必要だとすれば、膨大な作業の合間に創造的であるための時間がどれくらい確保できるのか…「やらなければならないこと」と「やるべきこと」のバランスが重要になるでしょう。

デジタル技術を活用することにより、仕事の効率、精度、スピードは確実に向上し、その結果、私達は創造性のために十分な時間を割くことが可能になります。
また私達がより高次元の創造性を発揮するためにも、プレゼンテーションにおけるコミュニケーションをより高度化するためにも、デジタル技術は有効なツールとなります。

設計DX 概念図 設計DX 概念図

AI設計を進化させる、
革新的技術

AIの活用については、議事録や文書作成などルーティン業務の効率化からスタートし、更に発展的な活用に取り組んでいます。
例えば私達には、これまでの実績の中で蓄積した設計・建築に関する膨大なデータ・情報が有りますが、新規プロジェクトにおいて必要なデータ・情報をAI により検索したり、デザインスタディにおいて様々なデザインのバリエーションを短時間でビジュアル化することが可能です。
またBIMとの連動によりコスト効率の最適化を図ったり、プランニングの基本的な部分をAI に任せ人の手でブラッシュアップをすることにより、設計の効率化、スピード化を図るなどAI の可能性は広がり続けます。

BIM設計から施工運用までの
プロセスを一貫管理

BIMの導入により、設計から見積りを経て工事へのプロセスが圧倒的に合理化、効率化されます。
BIMの場合、図面作成と同時に3D モデルが構築され、そこに材料や設備、構造などのインフラ情報も加わります。また1 ヶ所を修正すると全ての図面が連動して修正されますので、コスト検証が容易で、かつ設計から施工への移行、及び現場監理もミスなくスムーズに行えます。

3Dよりリアルな
デザインスタディの実現

BIMで作成した3D モデルをデザインスタディやプレゼンテーションで活用することには、表現精度やイメージの伝わりやすさ、様々なシュミレーションを瞬時に行えるなど多くの革新的メリットが有ります。
デザインを反映した3Dモデルは、建物の外側、内側の全てのアングルから確認することが可能なので、その場で形状や色、素材を変更しながらデザインを検討したり、周辺環境と計画建物の関係性、建物内からの眺望などをリアルに知ることも可能です。