スタイレックス・コンサルタントが
単に設計事務所としてではなく、
コンサルタントとして存在するための
“強み”として3本の柱を掲げています。
私達のキャリアは、集合住宅を中心とする建物の設計からスタートしました。
実績を重ね、設計という仕事を突き詰めるほど、設計を取り巻く様々な背景、例えば不動産取引、マーケティング、事業収支、販売、建築コスト、近隣など…を強く意識するようになりました。
また、様々な経験を積むほど、より高度で複雑なプロジェクトのオファーが増え、更に業務の領域が広がる様になりました。
結局、事業全体を把握しその中心に立たなければ、社会やクライアントが要求する、真の価値を持った建物はつくれないという結論に至りました。
事業の1 パートだけを担当するのでは無く、主体的に事業全体に関わり推進すること。物件の最大価値を引き出し、事業を成功に導くこと。それが、コンサルタントとしての私達が果たす役割と責任です。
【スタイレックス・コンサルタント / デベロップメント
業務メニュー】
「スタイレックス・アライアンス」のロゴは、それぞれが異なる専門分野を持ったプロ組織の
ベクトルが集積することにより、均衡のとれた円がつくり出されることを表しています。
コンサルタントとしての役割を果たすためには、事業全体を俯瞰視して、目標を見誤らず予定通り進んでいるかを監視する“ 鷹の目” と、事業のディテールをしっかりと見つめ、課題と問題点を確実に解決して行くための“ 蟻の目” が必要です。そのために私達は、それぞれの分野で高い専門性を持つ外部パートナーとのアライアンス（戦略的同盟）を構築しています。
【スタイレックス・アライアンス 組織概念図】
【スタイレックス・アライアンス 業務フロー】
「人間はAI に仕事を奪われるのか？」という議論があります。“シンギュラリティ”は、いつ起こるのか？
設計という仕事に、創造性が必要だとすれば、膨大な作業の合間に、創造的であるための時間がどれくらい確保できるのか…「やらなければならないこと」と、「やるべきこと」のバランスが重要になるでしょう。
デジタル技術を活用することにより、仕事の効率、精度、スピードは確実に向上し、その結果、私達は創造性のために十分な時間を割くことが可能になります。
また、私達がより高次元の創造性を発揮するためにも、プレゼンテーションにおけるコミュニケーションをより高度化するためにも、デジタル技術は有効なツールとなります。
【設計DX 概念図】
AI の活用については、議事録や文書作成など、ルーティン業務の効率化からスタートし、更に発展的な活用に取り組んでいます。
例えば私達には、これまでの実績の中で蓄積した、設計・建築に関する膨大なデータ・情報が有りますが、新規プロジェクトにおいて必要なデータ・情報を、AI により検索したり、デザインスタディにおいて、様々なデザインのバリエーションを短時間でビジュアル化することが可能です。
またBIM との連動により、コスト効率の最適化を図ったり、プランニングの基本的な部分をAI に任せ、人の手でブラッシュアップをすることにより、設計の効率化、スピード化を図るなど、AI の可能性は広がり続けます。
BIM の導入により、設計から見積りを経て、工事へのプロセスが、圧倒的に合理化、効率化されます。
BIM の場合、図面作成と同時に3D モデルが構築され、そこに材料や設備、構造などのインフラ情報も加わります。また1 ヶ所を修正すると、全ての図面が連動して修正されますので、コスト検証が容易で、かつ設計から施工への移行、及び現場監理もミスなくスムーズに行えます。
BIM で作成した3D モデルを、デザインスタディやプレゼンテーションで活用することには、表現精度やイメージの伝わりやすさ、様々なシュミレーションを瞬時に行えるなど、多くの革新的メリットが有ります。
デザインを反映した3D モデルは、建物の外側、内側の全てのアングルから確認することが可能なので、その場で形状や色、素材を変更しながらデザインを検討したり、周辺環境と計画建物の関係性、建物内からの眺望などをリアルに知ることも可能です。
